企業(yè)年會

　　描述：

　　?年會是企業(yè)豐碩成果的一次檢閱

　　?年會也是企業(yè)展示團隊風采的一次慶典

　　?年會更是企業(yè)激揚士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標，奏響新一年度工作的序曲

　　年 會成為了企業(yè)與員工之間、企業(yè)與客戶之間、企業(yè)與供應商之間的一次相互交流、激勵、共進的好機會。歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。 可是“如何不斷創(chuàng)新，開好年會，達到更好的效果”卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心?？偨Y、表彰、聚餐、娛樂、旅游，以及眾多重量級人物的演講，企業(yè)不 惜人力、物力、財力，都希望通過一個好的年會來振奮精神，統(tǒng)一認識，鎖定目標，但是也往往會事與愿違。

　　別致、新穎的年會策劃？

　　團隊的吃、住、行？

　　擔心年會場地、價格、環(huán)境？無須煩心

　　一個電話、一次溝通

　　幫您全盤搞定

　　企業(yè)年會服務項目：

　　企業(yè)激情演藝年會

　　企業(yè)體驗式學習年會

　　團隊戶外滑雪年會

　　企業(yè)客戶答謝年會

　　企業(yè)激勵年會

　　企業(yè)拓展（增效）年會

　　1 企業(yè)激情演藝年會

　　?  以企業(yè)為主導宣揚企業(yè)文化；

　　?  以大氣、出乎意料的方式展現(xiàn)企業(yè)之積淀；

　　?  融合激情與活力、感動與感恩、激勵與激揚，引發(fā)企業(yè)歸屬感；

　　?  穿插晚會游戲、抽獎活動、現(xiàn)場PK，調(diào)動晚會氣氛.

　　2 企業(yè)體驗式學習年會

　　?  在體驗中學習，在體驗中歡樂，在體驗中熔煉團隊，體驗分享，相互感恩；

　　?  創(chuàng)新、激情、人人參與，特別意義；

　　?  由專業(yè)的團隊來主持和組織，員工和團隊是主角；

　　?  整場年會在創(chuàng)新、創(chuàng)意、競爭、演藝、體驗分享中進行.

　　體驗式學習年會，相對節(jié)省費用，組織時間和牽涉人員較少，適合各類的企業(yè)內(nèi)部年會；

　　推薦選擇：新穎、獨特、共榮、共贏.

　　3 團隊戶外滑雪年會

　　這是個很令人難忘的年會形式，企業(yè)人在辛苦了一年后，到大自然的天空下，穿上胖娃娃一般的各種彩色的短棉襖，戴上帽子和手套，到戶外去，我們一起滑雪！

　　?  在戶外搞拓展競爭的大型團隊PK競賽；

　　?  在雪松下埋藏我們的愿望，或是集體放飛我們的夢想；

　　?  在冰雪潔白的林海雪原中，插上我們的旗幟；

　　?  戴上鑼鼓，用雪塊共筑我們企業(yè)的城堡和企業(yè)LOGO；

　　?  男女搭配，部門分開組隊，在雪地里搞動力火車、搶新娘等各式的年會拓展運動！

　　歡呼聲、吶喊聲、釋放無比壓力的笑聲，整個冰雪世界都會被我們的激情融化，被我們的熱情融化！最后在冰雪和藍天的背景下合影，一定會是個很有意義的年會！

　　4  企業(yè)客戶答謝年會

　　?  與企業(yè)磋商，特別設計；

　　?  增加認同度和企業(yè)業(yè)績的保持和增長；

　　?  效果和投入都不容馬虎！

　　5  企業(yè)激勵年會

　　?  激勵員工士氣,促進戰(zhàn)略分享,營造組織氣氛,增進目標認同;

　　?  避免：企業(yè)年會單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環(huán)節(jié)上。包括單純獎勵！

　　?  避免：省錢省力，不重品質(zhì)效果，事得其反！

　　6  企業(yè)拓展（增效）年會

　　?  企業(yè)年會與拓展培訓的結合；

　　?  在輕松愉快的氛圍中，放松心情，熔煉團隊；

　　?  以慶功宴的形式，營造：員工激勵、高效溝通、卓越領導等主題.

　　效果上的具體要求由企業(yè)提出需求，雙方確定方案后執(zhí)行

　　年會的意義

　　在很多人看來，借助年會這個舞臺，用求新求變、與眾不同的節(jié)目，可以給自己的職場表現(xiàn)加分不少，年會成為職場表現(xiàn)的一部分，造成很大的心理壓力。這是一個 集體過年的節(jié)日，也是一個名利的舞臺。一些白領為了準備年會的歌舞節(jié)目，特地報名參加舞蹈培訓班，以求能“驚艷四座”。許多女白領也不惜重金置辦禮服，找 專業(yè)化妝師、發(fā)型師做造型，為的就是能在同事們面前驚艷亮相。也有公司員工不惜花重金在網(wǎng)上征集威客方案，以求給領導同事們留一個深刻的印象。

　　年會不僅是一個展現(xiàn)企業(yè)文化的機會，還能提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。年終歲末，各個單位在人事方面都會有相應變動，有期望加薪的未給加薪，有期望升遷的未 獲升遷，也有關系好的同事被裁員，心里感到難過的，勞資關系相對緊張，人心也容易動搖。舉辦一場盛大難忘的年會，不僅可以讓員工看到單位的實力，對未來的 工作充滿信心，還可以通過網(wǎng)絡視頻和口碑相傳，引起社會更多的關注。此外，很多大型企業(yè)各地都有分支機構，員工彼此間也不太熟悉，通過年會節(jié)目彩排，可以 增強員工間，乃至部門間的溝通，更有利于團隊建設。

　　在一些人看來，年會不同于一般的朋友聚會，它是員工表演給老板看的，直接關乎領導對自己的印象，這就給策劃與表演帶來壓力?？稍诹硪恍﹩T工看來，年會只是 單位每年的“家庭聚會”，大家吃喝笑鬧，聯(lián)絡感情、放松身心。事實上，后者的看法才是明智的。幾乎不會有領導因為員工在年會上的表現(xiàn)而對他們產(chǎn)生偏見，更 不會據(jù)此評價一個員工的好壞。職場人要調(diào)整好自己的心態(tài)，沒必要將簡單的事情復雜化，徒增困擾。不就是一個小小的年會嗎？開心才最重要。

　　年會須知：

　　年會策劃

　　企業(yè)很難自身去做年會策劃，不管它有多么強大的企宣團隊，策劃是一個系統(tǒng)的過程，需要很強的專業(yè)性，任何一個細節(jié)的疏忽，都會導致年會的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請一個專業(yè)的年會策劃團隊（目前）相當必要。

　　目的、愿景及使命的表達

　　每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。

　　愿景和使命可以分別表達，也可以放在一起表達。兩者都具有簡短、精確和勵志的特點。愿景通常用來表達一項活動所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達活動運營組織為自己所設定的重要任務。

　　按照管理學理論，我們對活動的目的和使命進行了梳理。

　　一旦活動的使命被確定下來，活動項目負責人就要開始建立活動的目標和任務。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務則是把活動的目標量化。在任務 的表述中需要引進一些指標來作為參數(shù)，一方面明確任務的量，另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據(jù)。目標和任務經(jīng)常被混用，但這的確是兩個不同的概 念。

　　創(chuàng)意的構想

　　經(jīng)過頭腦風暴以后，創(chuàng)意策劃團隊對本次活動所要傳遞的核心價值已經(jīng)形成了概念，并對其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構想。